2015年兴起，2016年迸发，2017年中国的医生集团何去何从？在第三届中国医生集团大会上，多家医生集团及医疗行业从业人员、产业界、资本界人士齐聚一堂，在研讨中碰撞，在交流中成长。

哈特瑞姆心脏医生集团作为重要嘉宾，受邀参加圆桌论坛，并因为实干作风和成绩，荣获2017中国医生集团“影响力价值”大奖，同时集团创始人刘兴鹏教授还获得“2017中国医疗创新风云人物”。

关键词：关注

和之前两届不温不火，甚至会场上辩论激烈有火药味不同，本届医生集团大会可谓高朋满座，不管是第一天的医生集团路演，还是第二天大会主题论坛，会场内都是座无虚席。

而且，目前在大健康领域，大家基本持统一观点：医生集团将是大势所趋！

哈特瑞姆心脏医生集团创始人、北京朝阳医院心脏中心刘兴鹏教授受邀参加上午的压轴环节-“万潮涌动，平台时代的医生价值提升”圆桌论坛。

广东省卫生计生委原巡视员廖新波担任主持，刘兴鹏教授与美和医疗集团创始人于刚、好大夫在线创始人王航、丁香园创始人兼董事长李天天、 复旦大学附属中山医院徐汇医院执行院长朱福、微医集团副总裁卿雨亭、掌上心电 CEO陈海东、华医心诚战略合作部总监吴镝一同研讨。

会场上下，哈特瑞姆心脏医生集团都受到了极高的关注和认可。

关键词：配套

本届医生集团大会的主题是“医生价值加速度”，但医生的价值到底是什么？

鹏瑞利集团首席运营官陆圣烈、百汇医疗运营总监丁晓东分别带来的《克服医疗健康领域的四个挑战》和《新加坡私立医院的运营》主题报告，都强调了 “医生价值需要通过给到病人更多价值得以体现”这一底层逻辑。

“病人对好医院的定义里没有一条是得有多么高大上的硬件，以病人为中心，重在落实，标志之一就是不需要托熟人打招呼…..”这与哈特瑞姆心脏医生集团的价值观“把技术做到精湛，把服务做到极致”可谓异曲同工。

如何让医生集团实现快速发展？还必须“加点料”！

大会还请到了北京大学政府管理学院教授顾昕、国家卫计委卫生发展研究中心苗艳青在学者及政府角度，发表了他们对医生集团的见解。

医生集团如何对接保险？非公医疗机构审批如何打破璃门等一系列外部配套需要研究和推进。

关键词：坚持

《中国县域卫生》、《E药经理人》执行出品人谭勇是本场大会主持人，他现场送给所有医生集团两个字-“坚持”。

“没有遍地开花，也没有猝然倒地，仍在艰难探索。这其实才是常识和常态。接下来，最重要的两个字就是坚持，因为这是正确的方向。”

这句话让刘兴鹏教授记忆深刻。作为医生集团的践行者，哈特瑞姆心脏医生集团不虚张声势，不纸上谈兵，每一步都脚踏实地，坚守初心。

圆桌论坛的最后，观众现场发问：“到2018/19年的6月，医生集团会是个什么样子？8位嘉宾，谁回答都可以”。

好大夫在线创始人王航主动拿过话筒，说道:“我自己也不知道未来医生集团将是什么样子？但请大家读一读刘兴鹏教授年初写的文章，这是有关医生集团的文章里，最令我感动的（点击可阅读：初心与前路：写在哈特瑞姆心脏医生集团与河北燕达医院合作一周年）。只要医生集团们都像哈特瑞姆一样脚踏实地和扎根基层，一两年后的医生集团，未来一定是美好的……”